Xbox: "nepieskarieties"
Satura rādītājs:
- Neviens neteica, ka tas būs viegli
- Microsoft zināja, ar ko tā iekļūst
- Mērķis bija norēķināties par katru cenu
- Trāpi, kas glābj biļetenu, un kļūdas, kas maksā dārgi
- Xbox One un nepieciešamība nepadoties
Xbox ir krustpunktā Redmondas piedzīvojums videospēļu konsoļu pasaulē ir izmaksājis uzņēmumam miljoniem dolāru, un tas vēl nav kļuvusi par tādu naudas drukāšanas iekārtu kā Office vai Microsoft biznesa pakalpojumi. Šķiet, ka vairāk nekā viens vēlas samazināt savus zaudējumus, aizmirstot, ka likme ir ilgtermiņā.
Patiesība ir tāda, ka ir grūti novērtēt Xbox rezultātus no ārpuses. Microsoft atsevišķi neapraksta savas konsoles rezultātus, kas lielāko daļu savas pastāvēšanas ir dalījusies ar citiem produktiem un pakalpojumiem.Neatkarīgi no tā, vai tas bija MSN pirmsākumos, Zune vēlāk, Windows Phone un Skype nesen un tagad arī Surface; Xbox nekad nav bijis viens. Ar visiem šiem kolēģiem ir grūti sadalīt pienākumus finanšu rezultātu ziņā.
Kopš 2001. gada, kad iznāca Xbox, dažādu par to atbildīgo nodaļu bilance joprojām ir negatīva, uzkrājot zaudējumus vairāk nekā 500 miljonu dolāru apmērāLai gan pēdējos gados skaitļi ir bijuši pozitīvi, ir tādi, kas uzskata, ka tiem nav nekāda sakara ar Xbox un saistīto pakalpojumu panākumiem, gluži otrādi.
Daži analītiķi uzskata, ka izaugsme tiek panākta, pateicoties citiem ienākumiem, piemēram, Android patentu licencēm, kas slēptu miljardus dolāru, ko konsole katru gadu Android kasē izmaksā Redmondas kasei.Šķiet, ka daži izpilddirektora kandidāti pat vēlas no tā atbrīvoties, un to atzinīgi vērtē vairāk nekā viens investors. Problēma ir tāda, ka Microsoft konsole ir nogājusi garu ceļu, un tagad piekāpšanās varētu būt kļūda
Neviens neteica, ka tas būs viegli
Videospēļu konsoļu tirgus ir sarežģīts reljefs. Uzņēmumi konkurē ar aparatūru, kuras kalpošanas laiks ir no 5 līdz 7 gadiem, dzīves cikls, kas ir mūžība jebkuram citam tehnoloģiskam produktam. Lai labāk izturētu laika pārbaudi, konsoles izlaišanas brīdī ir tehniskas nežēlības, ietverot labākās esošās tehnoloģijas, lai nodrošinātu aparatūras konkurētspēju daudzus gadus uz priekšu. Lai šādi tehniski atkritumi neizraisītu pārmērīgi augstas cenas ražotāji ļoti subsidē savas konsoles
Lieli ieguldījumi, subsidēta aparatūra un reklāmas kari iezīmē konsoļu tirgu
"Problēma ir tā, ka cenu konkurence nekad nebeidzas, un gadu gaitā konsolēm ir jāsaņem secīgas atlaides, kas rada pakāpenisku ražošanas izmaksu samazināšanos. Tāda ir konsoļu pasaule gadiem ilgi, un Sony un Microsoft turpina spēlēt šo spēli, jo šķiet, ka Nintendo izvēlas plānu b>"
Subsidētās aparatūras stratēģijai ir pievienoti atbilstošie izdevumi pētniecībā un attīstībā, kas saistīti ar katras jaunās paaudzes izveidi Konsoli var pārvērst labi atspoguļot šī brīža tehnoloģiskos sasniegumus nav viegls uzdevums un ir jāiegulda lielas naudas summas, kas ir jāatgūst to dzīves cikla laikā.
Izdevumi ar to nebeidzas. Visa šī dzīves cikla laikā uzņēmumiem ir jāīsteno arī intensīvas un mārketinga kampaņas Microsoft konkurē tirgū ar vispāratzītiem nosaukumiem, patiesiem nozares mītiem. tādas, kuras kolektīvajā iztēlē nav grūti pārspēt.Jūsu vārda ievietošanai starp tiem noteikti ir jāmaksā miljardiem .
Microsoft zināja, ar ko tā iekļūst
Visu iepriekš minēto Microsoft zināja, kad tā ienāca konsoļu pasaulē. Un viņš to visu ievēroja, lai ievietotu Xbox kā vienu no konsolēm, ko ikviens spēlētājs cer atrast veikalos, ienākot katrai jaunai paaudzei. Tas nenāca lēti. Zīmola 12 dzīves gados nav šaubu, ka Redmondas iedzīvotāji pūlēs ir atstājuši daudz naudas
Ar pirmo Xbox uzņēmums pat nešķita noraizējies par iespēju pelnīt naudu no aparatūras. Bija nepieciešams iekļūt viņiem pilnīgi svešā tirgū un jebkurā veidā iegūt pozīciju, sākot ar pieņemot, ka konsoles izlaišana ir krietni zem ražošanas izmaksām. Lai gan skaitļi nekad netika oficiāli apstiprināti, šķiet pieņemts, ka izlaišanas brīdī Microsoft zaudēja aptuveni 125 USD par katru pārdoto Xbox
Tā ir šausmīga peļņa, ko daži uzņēmumi spētu noturēt. Vēl jo vairāk, ja zaudējumi tiktu pagarināti par gadiem, jo Redmondas plāns paredzēja pieņemt, ka konsole nebūs rentabla vismaz pirmos 3 gadus. Sliktākais ir tas, ka nepārtrauktie cenu kritumi, lai paliktu cīņā, to laiku tikai pagarināja.
Xbox bija mazliet novēlota savai paaudzei. Playstation 2 un GameCube jau bija bijuši tirgū vairākus mēnešus. Redmondā viņi to zināja, un, iespējams, tāpēc viņi labprāt pieņēma, ka viņu pirmā konsole nekad neizrādīsies ienesīga. Tas izskaidro, kā ir iespējams, ka līdz 2005. gadam Microsoft izklaides nodaļa uzkrāja zaudējumus 4 miljardu dolāru vērtībā bez galvas visur ripojot.
Mērķis bija norēķināties par katru cenu
Likme bija ilgtermiņā, un nāca otrā Xbox paaudze.Ar jauno Xbox 360 Microsoft ieradās gatava jaunam karam un izdarīja to pirms citiem. Viņam bija pieredze, un zīmols jau bija atzīts visā pasaulē. Neskatoties uz to, konsoļu tirgus joprojām bija vienlīdz prasīgs, un bija laiks atkārtot stratēģiju: lielas investīcijas konsoles attīstībā, stipri subsidēta aparatūra un milzīgi izdevumi .
Ironiski, bet ilgu laiku vairāk pārdoto konsoļu uzņēmumam nozīmēja lielākus zaudējumus
Cipari atkal ir neskaidri, taču, pēc vairāk nekā viena analītiķa domām, Izlaišanas brīdī Microsoft varēja zaudēt vairāk nekā 70 USD par katru pārdoto Xbox 360 un vairāk nekā 125, ja ņemam vērā visu komplektu ar tālvadības pulti un citiem piederumiem. Redmondā viņi atkal bija tādā pašā situācijā. Vairāk pārdoto konsoļu nodrošināja lielākus ieņēmumus, bet arī ražošanas un izplatīšanas izmaksas.
Tas nozīmēja, ka vairāk pārdošanas gadījumu nozīmēja vairāk zaudējumuSecīgie uzņēmuma finanšu pārskati atspoguļoja šo spriedzi, Xbox gūstot lielākus ieņēmumus, taču ar augstākām izmaksām, kas apgrūtināja izkļūšanu no mīnusa. Vismaz tā būtu, kamēr konsole nesasniedz rentabilitāti, ko tā atteicās sasniegt konkurences pieprasīto nepārtraukto cenu kritumu dēļ. Sony negrasījās atkāpties un turpināja pulsu ar PlayStation 3, savukārt Nintendo atteicās no neapstrādātās enerģijas sacīkstes un izvēlējās otru ceļu ar Wii.
Trāpi, kas glābj biļetenu, un kļūdas, kas maksā dārgi
Konsole atrada sabiedroto tiešsaistes pakalpojuma veidā. Xbox Live jau no paša sākuma izdevās iekarot lietotāju vidū un saglabāt veidu, kas kļuva par visveiksmīgāko tiešsaistes pakalpojumu mājas konsolēs. Tam mums bija jāpievieno citi pagrieziena punkti programmatūras sadaļā, piemēram, Halo saga.
Taču, neskatoties uz šiem sasniegumiem, uzņēmuma izklaides nodaļa gadiem ilgi palika mīnusā.Tas bija zināmā mērā neizbēgami ar jaunas paaudzes ienākšanu un sākotnēji nepieciešamajām investīcijām, taču bija vēl viens negaidīts elements, kas nepalīdzēja un galu galā kļuva par akmeni Xbox ceļā uz rentabilitāti: trīs sarkanās gaismas
Xbox 360 nonāca tirgū ar dizaina trūkumu, kas neļāva konsolei pareizi izkliedēt siltumu. Laika gaitā daudzas konsoles neizdosies, mēģinot ieslēgt un parādīt trīs sarkanas gaismas starp gaismas diodēm priekšpusē, kas ieskauj barošanas pogu. Ietekmēto lietotāju procentuālais daudzums bija ļoti augsts, un Microsoft bija spiesta pagarināt pirmā Xbox 360 garantiju līdz 3 gadiem.Tikai garantijas programmas pielāgošanas dēļ, kā rezultātā tika veiktas izmaiņas krājumu un atgriešanas pārvaldībā, joks uzņēmuma kontos izmaksāja vairāk nekā miljardu
2007. finanšu gads atspoguļotu šos skaitļus. Šajā finanšu gadā Izklaides un ierīču nodaļa, kurā tika integrēts Xbox, zaudēja gandrīz 2 miljardus dolāru. Skaitļi, kas papildināja visu iepriekšējo gadu zaudējumus, kas turpinājās arī nākamajā fiskālā gadā, līdz kurss sāka mainīties, vai vismaz tā šķiet.
No 2009. gada nodaļa sāka krāsot daļu no savām grafikām zaļā krāsā. Pieaugošais pārdošanas apjoms, zemākas izmaksas un Xbox Live abonementi spēja saglabāt grupas skaitu līdz Kinect un līdz ar to arī cerības uz lielāku peļņu. Pēc Nintendo panākumu oreola ar Wii un tā kontrolieri, Microsoft piedāvāja pasaulei ierīci, kas nekavējoties kļūs par uzņēmuma bestselleru. Nodaļa samazināja izmaksas un palielināja ieņēmumus, pirmo reizi pēc ilga laika izejot no negatīvā ceļa.
Bet kopš tā laika ne viss ir bijis rožaini. Tagad Xbox Live vairs nepalīdz. Konsoles kļūst arvien vairāk par izklaides centriem un ne tikai spēļu ierīcēm. Xbox nebija mazāks, un Microsoft pārvērta Xbox Live par video un mūzikas pakalpojumu pēc pieprasījuma. Tas nav bezmaksas, un satura nodrošinātājiem ir jāmaksā par tiesībām un licencēm. Pakalpojums, kas konkrētos laikos platformu uzturēja virs ūdens, tagad kļuva par jaunu izdevumu avotu, kas jāņem vērā.
Pretī šķiet, ka aparatūra atmaksā iepriekšējos gados iztērēto. 2011. gada fiskālajā laikā Xbox 360 sasniedza augstāko pārdošanas apjomu un līdz ar to arī Microsoft izklaides nodaļas peļņu. Grupa vēl nav atguvusi iepriekšējos gados zaudēto, taču šobrīd šķiet, ka aparatūra uzņēmumam ir ļoti ienesīga.Problēma ir tā, ka ir pagājuši 8 gadi, ir pienācis laiks jaunai paaudzei un ir pienācis laiks atkal saskarties ar izdevumiem, kas ar to saistīti.
Xbox One un nepieciešamība nepadoties
Jauna paaudze, jauni izdevumi. Šķiet, ka vēsture atkārtojas tieši tad, kad Xbox 360 atrod ceļu uz rentabilitāti. Taču šoreiz kaut kas var mainīties. Redmondā viņi, šķiet, vēlas izmantot citu stratēģiju ar Xbox One un padarīt aparatūru rentablu jau no paša sākuma Saskaņā ar Xbox mārketinga un stratēģijas vadītāja Jusufu Mehdi teikto, Uzņēmuma mērķis ir agri pelnīt naudu no konsoļu pārdošanas, lai gan ar ļoti nelielu rezervi, vienlaikus turpinot pievienot naudu no spēlēm, Xbox Live un citiem saistītiem pakalpojumiem.
Tik vienkārši tas noteikti nebūs un jauna konsole Redmondai atkal izmaksās miljonus. Neskatoties uz to, lai arī cik grūti saprotams tas šķistu, visticamāk, ka tas tā ir.Nav šaubu, ka Microsoft gadu gaitā ir zaudējis naudu ar Xbox, taču tas nav vienīgais. Sony tajā pašā laika posmā ir zaudējis tikpat daudz vai vairāk, un šķiet, ka Nintendo lētā aparatūras stratēģija, kas nodrošināja tik labu veiktspēju, vairs nedarbojas. Trīs ražotāji cenšas vairāk nekā tikai papildināt mūsu televizorus
Pagāja pārāk ilgs laiks, lai Xbox nokļūtu tur, kur tas ir jāapsver, lai tagad varētu atteikties
Tā kā citi uzņēmumi apsver iespēju uzbrukt telpai, Microsoft ir viens no labākajiem jaunā kaujas laukā. Bija vajadzīgs daudz, lai nokļūtu šajā amatā, un atteikšanās no tās tagad varētu būt nepareizs lēmums. Redmondi būtu blakus mūsu televizoriem ilgi pirms saviem galvenajiem konkurentiem, kāda jēga tagad pamest?
Uzņēmums turpina strādāt ar peļņu, neraugoties uz Xbox šķietamajiem zaudējumiem, un, nodaļai izkāpjot no bezdibeņa, pateicoties vienai vai otrai lietai, šķiet absurdi izstāties no sacensībām.Konsolei joprojām var būt zaudējumi gadiem ilgi, lai padarītu savu pozīciju rentablu, un tas var būt pārāk daudz dažiem nepacietīgiem investoriem, kuri nevar gaidīt nākotnes iespējas, taču varbūt lielākā kļūda ir pārtraukt mēģināt Jaunajam izpilddirektoram būtu jāzina.