Microsoft ienāca konsoļu tirgū, lai apturētu Sony, un apsvēra iespēju iegādāties Sega

Kāpēc Microsoft ienāca spēļu konsoļu tirgū? Joprojām ir interesanti uzdot šo jautājumu par to, kas lika uzņēmumam, kas nepārprotami dominēja personālo datoru tirgū, uz savu risku nonākt konsoļu pasaulē tūkstošgades sākumā. Un ka tas to darīja ne tikai kā programmatūras uzņēmums, bet arī ar savu aparatūru. Pēc kāda bijušā uzņēmuma vadītāja teiktā, galvenais iemesls bija Sony apturēšana

"

Tas ir tas, ko intervijā ar IGN Joachim Kempin, kurš 20 gadus strādāja Microsoft un kļuva par viceprezidentu pārdošanuPēc viņa paša vārdiem, Sony un Microsoft nekad nav bijušas draudzīgas attiecības, lai gan tā nebija Redmonda vaina. Neskatoties uz sadarbību personālajos datoros, Sony nevēlējās sadarboties, tiklīdz šī tēma nonāca konsolēs. Microsoft reakcija bija izveidot savu un mēģināt tos pārspēt savā vietā."

Acīmredzot lēmumu pieņēma tā pati uzņēmuma vadība, Bilam Geitsam reklamējot projektu. Pēc Kempina teiktā, kad viņa sākotnējās atrunas tika pārvarētas, Geitss bija pārliecināts, ka dzīvojamā istaba nākotnē kļūs par kaujas lauku un ka tā varētu kļūt par Trojas zirgu, kas iekļūst mājās un apdraudēs Microsoft dominējošo stāvokli pasaulē. Sākotnēji viņi plānoja sadarboties ar tādu ražotāju kā Sony, nodrošinot viņu aprīkojuma operētājsistēmu, taču, ņemot vērā viņu atteikumu, lēmums bija ievadiet paši

Ražošanas izmaksas un Sega opcija

Galvenā problēma saistībā ar ienākšanu konsoļu tirgū, pēc Kempin domām, bija un joprojām ir cīņa ar milzīgajiem naudas zaudējumiem, ko rada aparatūras ražošana. Microsoft uzrunāja dažus savus “partnerus”, lai palīdzētu viņiem tikt galā ar finansiālajām grūtībām, kas saistītas ar savas konsoles izveidi. Pats Kempins stāsta, kā mēģinājis pārliecināt vairākus ražotājus pievienoties pirmā Xbox projektam, lai konsoles ražošana paliktu ārpus Microsoft. Bet neveicās.

Pastāvīgas baumas šajos gados bija opcija Microsoft iegādāties Sega, lai ar spēku ienāktu tirgū. Bija pat daži mēģinājumi licencēt Windows CE Dreamcast, taču lietas nepārsniedza tās izmantošanu dažās spēlēs.Pēc Kempina domām, ja pirkums nenotika, tas bija tāpēc, ka pats Bils Geitss bija skeptisks par Sega spēju konkurēt ar Sony.

Kempin rezumē, Microsoft joprojām zaudē naudu, nopelnot Xbox Peļņa šajā tirgū vienmēr ir bijusi licencēšanas un pārdošanas programmatūra, nevis aparatūra. ražošana. Microsoft gadījumā ieņēmumi nāk no divām galvenajām jomām. Pirmkārt, katrs izstrādātājs maksā nelielu licenci, lai viņa spēle būtu Xbox; otrkārt, Microsoft pelna arvien vairāk naudas no pakalpojumiem, kas saistīti ar tās konsoli. Tomēr šobrīd Xbox joprojām ir tālu no Microsoft ienesīga biznesa.

Xbox un stratēģijas izmaiņas

Tiem no jums, kas viņu nepazīst, Joahims Kempins nav tieši lielākais Microsoft virziena atbalstītājs. Savā nesen izdotajā grāmatā un dažādos paziņojumos presei viņš jau ir paudis bažas par Redmondas uzņēmuma un paša Xbox nākotni.Bijušajam vadītājam ar konsoli saistītajai programmatūrai un pakalpojumiem ir vieta Microsoft produktu portfelī, bet ne aparatūrai.

Kempin piekrīt viedoklim, ka uzņēmuma lielākā kļūda ir atteikšanās no biznesa modeļa, kas tam darbojās gadu desmitiem: koncentrējoties uz programmatūras izstrādi un aparatūras ražošanas atstāšanu partneru ziņā. Virsma un reakcija, ko tā izraisījusi vairākos tā “partneros”, būtu šīs kļūdainās politikas jaunākais piemērs. Un , kad runa ir par rādīšanu ar pirkstu, Kempins nevilcinās norādīt uz Stīvu Balmeru

Via | IGN