Nav Apple

Satya Nadella sāk justies ērti pie Microsoft stūres. Pierādījums tam ir tas, ka šā gada jūlijā viņš nolēma piecelties, lai pāris reizes pakratītu sēdekļa spilvenu un galīgi likvidētu formu, ko Stīva Balmera gadiem ilgi sēdēja. Rezultāts ir e-pasts, kas adresēts uzņēmuma vairāk nekā 100 000 darbinieku un ikvienam, kurš to vēlas dzirdēt, ar kuru viņš sāk definēt sava pilnvaru vispārīgās līnijas, sākot ar nākamo 2015. finanšu gadu.

Tā ir taisnība, ka Nadella mēģināja mainīt uzņēmuma devīzi, tiklīdz viņš stājās izpilddirektora amatā, ar šo "vispirms mobilajām ierīcēm, vispirms mākoņiem", ko viņš kopš tā laika ir atkārtojis tik daudz un ar noteiktiem izmaiņas vadības kadros; bet tas tiešām ir bijis tagad, kad viņš ir dalījies savā redzējumā par nākotni.Vīzija, kuras mērķis ir pārvarēt pagātni un izveidot jaunu, mērķtiecīgāku un unikālu Microsoft

Balmeru laikmeta atstāšana aiz muguras

Microsoft gandrīz 40 gadu vēsturē ir bijuši tikai trīs izpilddirektori. Viens no viņiem bija tās dibinātājs Bils Geitss, bet otrs viņa labā roka Stīvs Balmers. Satja Nadella ir atšķirīga. Viņš labi pārzina uzņēmumu, ne velti tur strādā vairāk nekā divus gadu desmitus, taču viņu nenosaka tā vēsture. Jaunais izpilddirektors ir gatavs lauzt pagātni un visu pārskatīt. Tradīcijām šajā nozarē nav vietas, un Nadellai ir taisnība, to atkārtojot.

Iepriekšminētā sekas ir tādas, ka Nadella plāno atvērt jaunu ēru, kas atstāj aiz sevis šo "ierīču un pakalpojumu" uzņēmumu viņš plānoja uzbūvēt Ballmeru. Iepriekšējā izpilddirektora pirms nepilniem diviem gadiem izdomātais vadmotīvs viņam nav pa prātam, un viņš nav kavējies no tā atteikties.

Nadelas pasaules uzskats ir viens no pasaules, kurā mobilās ierīces un mākonis ir pirmajā vietā — divas vides, kas savieno cilvēkus dažādos ekrānos un ierīcēs, ar kurām viņi ikdienā mijiedarbojas. Bet viņam ierīces nav svarīgas, svarīgs ir servisu un aplikāciju slānis, kas tajos var darboties un noderēt cilvēkiem. Šajā jomā joprojām nav skaidra uzvarētāja, un tieši tajā viņš redz iespēju Microsoft.

Nadelas Microsoft

Atslēgas vārds un viens no visvairāk atkārtotajiem pastā ir “produktivitāte” Nadella uzskata, ka tas, kas padara viņu par unikālu Microsoft ir tā spēja dot cilvēkiem iespēju paveikt lietas. Tikai jūsu uzņēmums var sniegt ieguldījumu pasaulē ar platformām, kas spēj būtiski ietekmēt lietotāju un organizāciju produktivitāti.

Produktivitāte un platformas ir divi jēdzieni, saistībā ar kuriem viņš vēlas no jauna definēt Microsoft.Abi ir izskaidroti tekstā, kas sniedz retoriku tuvāk biznesa tirgum, nevis patēriņa tirgum. Un tas ir tāds, ka Nadellai ir skaidrs, kurās nozarēs viņa uzņēmums šobrīd ir spēcīgs.

Microsoft būtība

"

Pagāja ierīču un pakalpojumu uzņēmums, kā to bija iecerējis Ballmer. Pēc Nadellas teiktā, Microsoft ir produktivitātes uzņēmums un platforma mobilajai un mākoņu pasaulei>"

Bet biznesa pieeja nenozīmē atstāt malā visus patērētājus. Jautāta par to žurnālā The Verge, Nadella atbild ar domu, ka biznesa sektors un patērētāju tirgus nav divi ūdensnecaurlaidīgi nodalījumi, un mums visiem ir šis dubultais darba un dzīves aspekts, kas ir jāņem vērā. Tas ir duālais lietotājs, par ko jūs runājat savā e-pastā.

Pēc Nadellas domām, Microsoft jāspēj nodrošināt rīkus abām vidēm: darbs un dzīveLai gan termins produktivitāte ir vairāk saistīts ar pirmo, tam ir pielietojums arī otrajā. Mūsu dzīves elementu pieaugošā pārveide par digitālo rada nepieciešamību nodrošināt cilvēkus ar lietojumprogrammām un pakalpojumiem, kas ļauj viņiem veidot pieredzi.

Nadella stāsta par ražīguma izgudrošanu, jauninājumu ieviešanu un jaunu rīku izveidi, kas ir noderīgi viņa centienos dot cilvēkiem iespēju darīt vairāk . Ja Microsoft sākotnēji to panāca, sniedzot ievērojamu ieguldījumu datora ievietošanā katrā mājā un galdā, tad tagad ir laiks to atkārtot pasaulē, kurā mūs ieskauj daudz ekrānu un informācija ir pieejama vienmēr no jebkuras vietas un jebkurā laikā. .

Mākonis un daudzās platformas

Šajā nepieciešamajā informācijas visuresamībā mākoņa infrastruktūrai ir būtiska nozīme Šī apsēstība, kas pēdējos gados ir pārņēmusi nozari un par ko Nadella zina kādu laiku. Galu galā viņš bija tas, kurš vadīja Azure tur, kur tas ir šodien šajā nozarē.

Microsoft ir savs mākonis un operētājsistēmas. Abas kopā nodrošina produktivitātes platformu, ko Nadella vēlas izvirzīt augstāk par jebkuru atsevišķu uzņēmuma produktu vai pakalpojumu. Azure un Windows sistēmas ir elementi, kas norobežo centru, ap kuru jaunais izpilddirektors vēlas riņķot, pārdodot savas spējas kā produktīvus rīkus gan darbā, gan dzīvē atšķirošs elements.

Taču, ja jums ir sava platforma, tas nenozīmē, ka ir jāatstāj malā citi. Kad Nadella runā par vairākām ierīcēm, viņš labi zina, ka daudzas no tām, iespējams, nedarbojas Microsoft sistēmās. Lietotāji ikdienā pārvietojas starp vairākām dažādām sistēmām, un mērķim vajadzētu būt tajās visās.Svarīgi ir tas, ka viņi izmanto Microsoft pakalpojumus gan darbā, gan mājās, un tos nenosaka sistēmas veids, ar kuru viņi mijiedarbojas.

Šķiet, ka kustība tuvojas Google, nevis Apple pozīcijām, lai gan Nadella arī ir vēlējusies atzīmēt attālumus attiecībā pret Mauntinvjū. Savā e-pastā jaunais izpilddirektors stāsta par iespējām, ko piedāvā milzīgais datu apjoms, kuram uzņēmumam ir piekļuve, izmantojot savus pakalpojumus, taču vairākkārt atkārto, cik svarīgi ir tos rūpīgi izmantot, vienmēr respektējot lietotāju privātumu un drošību

Kas par aparatūru?

Pārskatot e-pastu, var redzēt, kā Nadellas definētā būtība, kas padara Microsoft unikālu, ir skaidra orientācija uz programmatūru un atstāj maz vietas aparatūrai.Tas joprojām ir atgriešanās pie pirmsākumiem, kad Bils Geitss to definēja kā programmatūras uzņēmumu; apšauba uzņēmuma neseno centienu nākotni ierīču ražošanā.

Nadelai Microsoft aparatūras lomai vajadzētu būt tirgu atvēršanai un jaunu produktu kategoriju noteikšanai. Kaut kas līdzīgs attaisnojumam, ko Ballmer izmantoja, lai tirgū ieviestu Surface planšetdatorus, lai gan ar motivāciju, kas tagad šķiet atšķirīga. Lai gan šķita, ka vecā izpilddirektora nolūks bija pārvērst Microsoft par Apple stila aparatūras un programmatūras uzņēmumu, šķiet, ka jaunais izpilddirektors dod priekšroku atstāt ierīču ražošanu citiem un koncentrēties uz platformas nodrošināšanu, kurā tās darbojas.

Problēma ir tāda, ka pirms viņa pilnvaru termiņa beigām Balmers slēdza Nokia ierīču nodaļas iegādi Saskaņā ar savu veco stratēģiju, kas pārņēma visa jēga, bet vairs ne.Nadella, kura sākotnēji iebilda pret operāciju, šķiet, nevēlas ievērot šo līniju un viņai būs kaut kas jādara ar ražotāju, kas uzkrāj vairāk nekā 90% no Windows Phone tirgus. Šobrīd, iespējams, nevar izslēgt ātru nodaļas pārdošanu, kā to darīja Google ar Motorola. Tas, starp citu, izskaidro centienus saglabāt Nokia zīmolu nākotnes viedtālruņos.

Attiecīgās ierīces

Ar Microsoft jauno filozofiju uzņēmums atkal koncentrējas uz programmatūru. No ierīcēm tikai Xbox ir garantēta nākotne. Citi nesenie aparatūras centieni tagad šķiet nevietā, tostarp no Nokia iegādātā mobilo sakaru nodaļa.

Pārsteidzoši, vienīgā aparatūra, kuras nākotne ir nodrošināta, ir Xbox Redmondas konsole tika izvirzīta uzmanības centrā vēlēšanu procesa laikā jauns izpilddirektors un joprojām ir tie, kas, šķiet, vēlas atbalstīt iespējamu savas nodaļas nodalīšanu no mātesuzņēmuma.Taču Nadella ir nolēmusi aizstāvēties, nodrošinot, ka tā kā zīmola vērtība ir svarīga Microsoft un ka uzņēmums var izmantot daudzus tā reklamētos sasniegumus.

Pāreja uz jaunu Microsoft

Nadelas garajā vēstulē ir vieta , lai pārskatītu Microsoft uzņēmuma kultūru un brīdinātu darbiniekus par gaidāmajām izmaiņām Neminot iespējamās un baumām izskanējušo darbinieku atlaišanu, šajā sadaļā jaunais izpilddirektors stāsta par organizācijas modernizāciju, lēmējinstitūciju samazināšanu, fokusētāku un izmērāmāku procesu definēšanu, lielāku rezultātu kontroli u.c. Tas viss, reaģējot uz nepieciešamību labāk prognozēt lietotāju un tirgus vēlmes.

Sākot ar šo pašu jūliju, jaunā vadība plāno veicināt jaunu uzņēmuma restrukturizāciju nākamo sešu mēnešu laikā Visas nodaļas un komandām būs jāvienkāršo sava darbība, lai pārvietotos ātrāk un efektīvāk, cenšoties risināt lēno problēmu, kas parasti tiek vainota Microsoft.Visa pakļaušana pārskatīšanai un jauns impulss inovācijām ir jaunās kultūras iezīmes, ko paredzēts ieviest Redmondā.

Viss, lai varētu palaist jaunu Microsoft Attālums no pagātnes mēģinājumiem, ar kuriem šķiet, ka tas vēlas būt Apple. Tāds, kas, patiesību sakot un pat ar savām formām, tagad izklausās tuvāk Google. Uzsvars uz programmatūru un platformu un rīku veidošanu, uzmanības pievēršana mūsu darba un dzīves duālajai izmantošanai, datu izmantošana kā veids, kā nodrošināt labāku pieredzi utt.; šķiet tuvāk Mauntinvjū nekā Cupertino.

Tādā gadījumā un ārpus saprātīgām līdzībām Microsoft ir jābūt Microsoft, un tas ir tas, uz ko Nadella tiecas Pēc gadiem Accused of Sekojot tam, ko citi uzņēmumi laiž tirgū, jaunais Microsoft, ko e-pastā izklāstījis tās izpilddirektors, šķiet gatavs atrast sevi un sākt iezīmēt savu ceļu.Tirgus gaida.

In Xataka Windows | Satja Nadella ir izpilddirektors, kas Microsoft ir vajadzīgs vietnē Xataka | Nadella, Microsoft kara konsultante