Microsoft noslēdz Nokia: numbers iegādi

Šī nedēļa ir galīgi tuvu tam, kas bija viens no pagājušā gada jaunumiem: Microsoft iegādājās Nokia ierīču un pakalpojumu nodaļuVairāk vairāk nekā septiņus mēnešus ilgs process, kuram bija nepieciešams uzņēmumu akcionāru apstiprinājums un dažādu teritoriju regulatīvo iestāžu apstiprinājums, tagad beidzas ar operācijas slēgšanu, kurā pazīstamākā puse no Nokia Oyj kļūst par daļu no uzņēmuma. Microsoft Mobile Oy.

Ziņas ievada jaunu posmu Windows visumā, kā tas nav redzēts ilgu laiku.Microsoft ir iegādājusies mobilās telefonijas ikonu un ražotāju, kas ir atbildīgs par 93,5% Windows Phone viedtālruņu tirgū. Līguma nozīme, tā skaitļi, kā tas tika viltots, nosaukumi un sekas ir pelnījuši galīgo pārskatīšanu, pirms sākas šī tehnoloģiskā kara nākamā kauja.

Iegādes skaitļi un kopsavilkums

Darījumu var rezumēt vienā īsā teikumā: Microsoft ir nopircis Nokia mobilo tālruņu biznesu; bet operācijas detaļas un tās sekas sniedzas daudz tālāk. Sākot ar pirkuma numuriem un nosacījumiem, kurus var saņemt šādos punktos:

• Par 3,79 miljardiem eiro Microsoft iegādājas Nokia ierīču un pakalpojumu nodaļu, tostarp 8500 patentu.
• Par 1650 miljoniem eiro vairāk, tai izdodas licencēt pārējos patentus, ko Nokia paturēs, un HERE karšu pakalpojumu lietošanai visos tā produktos.
• Microsoft arī iegādājas Lumia un Asha zīmolus un licenci Nokia zīmola izmantošanai "funkcionālajos tālruņos" nākamajiem 10 gadiem.
• Nokia uztur kartēšanas pakalpojumu, Siemens Networks nodaļu un lielāko daļu sava vērtīgā patentu portfeļa.
• 25 tūkstoši Nokia darbinieku pievienosies Microsoft rindām. Daudzi no tiem ir tieši saistīti ar mobilo tālruņu projektēšanu un ražošanu.

Microsoft kopējie izdevumi tādējādi sastāda 5,440 miljonus eiro Skaitlis, kas izklausās mazs par to, ko iegādājās bijušais absolūtais mobilo sakaru dominētājs. telefonija. Redmondas uzņēmums ir ieguvis vēsturi mobilo tālruņu nozarē un cienījama prestiža un kvalitātes ražotāju par ievērojami zemu cenu. Vēl jo vairāk, ja ņemam vērā citu tehnoloģiju nozares uzņēmumu nesenos pirkumus.

Situācija radīja labvēlīgu augsni teorijām par Microsoft stratēģiju ar Nokia un Stīvena Elopa lomu, lai atkal parādītos. Kanādas izpilddirektors bija nomainījis Redmondas birojus pret savu biroju Espo, un daudzi vēlējās viņu redzēt kā Trojas zirgu, kas ir apņēmības pilns uzspridzināt Nokia izaugsmi un nodrošināt lētu Microsoft iegādi. Būs tādi, kas uzskata, ka laiks ir pierādījis, ka viņiem ir taisnība, pārvēršot vienošanos par Stīva Balmera galveno gājienu viņa pilnvaru beigu posmā, taču patiesība ir tāda, ka līguma vēsture šķiet daudz ikdienišķāka un tālu no makiavelisma. dažu vadītāju manevri.

Stāsts par vienošanos

Neskatoties uz sazvērestības argumentu pievilcību saistībā ar Stīvena Elpa kā Nokia izpilddirektora lomu, šķiet, ka nav pietiekami daudz pierādījumu, lai pierādīt šādu teoriju. Elops bija Nokia izpilddirektors kopš 2010. gada septembra, jo viņa direktoru padome ar Risto Siilasmaa priekšgalā to atļāva.Tas pats Siilasmaa, kura sarunas ar Ballmeru noveda pie pārdošanas operācijas, kas šodien beidzas. Darbība, kas saņēma arī akcionāru apstiprinājumu ārkārtas sapulcē 2013. gada 19. novembrī.

Risto Siilasmā, Stīvs Balmers un Stīvens Elops

Microsoft un Nokia jau kādu laiku sadarbojās Abas kompānijas 2011. gada februārī parakstīja līgumu, ar kuru Somijas uzņēmums apņēmās izmantot Windows Phone savos nākamajos viedtālruņos un atteicās no saviem apgalvojumiem izveidot savu operētājsistēmu saviem mobilajiem tālruņiem. Savukārt Microsoft dotu priekšroku pārejai ar periodiskiem ieguldījumiem un visa veida iespējām un privilēģijām, lai piekļūtu sistēmas attīstībai.

Tādējādi vienošanās tika saglabāta līdz divus gadus vēlāk, Mobile World Congress 2013. gada februārī Barselonā, Risto Siilasmaa un Steve Ballmer sāka tikties, lai atrastu labākas sadarbības formas.Abi vadītāji apsvēra daudzus nākotnes scenārijus, taču nonāca pie secinājuma, ka abiem uzņēmumiem būtu jēga tikai vienai kombinācijai: Nokia ierīču nodaļas pārdošanai Microsoft.

"

Steve Ballmer: Mēs kopā izskatījām daudzas jo daudzas iespējas un beidzot izvēlējāmies šo, kur iegādājamies visu Nokia tālruņu biznesu. mēs kļuvām par HERE partneriem un klientiem un licencējām Nokia patentus.> Tā pienāca 2013. gada vasara, līdz tam brīdim Redmondas birojos brieda vēl vienas būtiskas pārmaiņas. Izdarot direktoru padomes un akcionāru spiedienu, Ballmers augusta beigās paziņoja par savu nodomu atkāpties no Microsoft izpilddirektora amata un deva valdei 12 mēnešus laika, lai atrastu aizstājēju. Līdz ar to Balmera atsaukšana piesaistīja preses un sabiedrības uzmanību dažas dienas pirms Microsoft paziņoja par Nokia iegādi, un abu datumu tuvums varētu veicināt citas baumas par operācijas iemesliem."

Ballmera attiecības ar valdi sasniedza visu laiku zemāko līmeni, kad izpilddirektors paaugstināja savu toni jūnija sanāksmē Microsoft galvenajā mītnē Redmondā. Balmers ierosināja Nokia iegādi un aizstāvēja nepieciešamību rīkoties pēc saviem ieskatiem, lai turpinātu pildīt izpilddirektora amatu. Vairāki valdes locekļi, tostarp Bils Geitss, iebilda pret soli, kas pārvērstu Microsoft par mobilo tālruņu ražotāju un spertu soli tuvāk tam, lai to pārvērstu arī par aparatūras uzņēmumu.

Apspriežamā operācija

2013. gada vasarā Stīvs Balmers aizstāvēja Nokia iegādi direktoru padomes priekšā, kas nešķita pārliecināta par šo kustību. Bils Geitss nekad nekļuva par operācijas atbalstītāju, un Satja Nadella sākotnēji tai nepiekrita.Valdes priekšsēdētājam Džonam Tompsonam nācās saskarties ar situāciju, kas ietekmētu Balmera turpmāko izpilddirektora amatu.

Šaubas bija acīmredzamas Microsoft iekšienē. Pats Satja Nadella arī sākotnēji neatbalstīja pirkumu Cilvēks, kurš galu galā tiks ievēlēts par Microsoft izpilddirektoru, nepiekrita iekšējā aptaujā, kas tika veikta Redmondā, lai pārbaudītu reakciju. no vadītājiem līdz darījumam. Tomēr laika gaitā Nadella, šķiet, ir mainījusi savas domas:

"

Satya Nadella: Nokia piedāvā mobilo tālruni, izmantojot aparatūru, programmatūru, dizainu, globālās piegādes ķēdes zināšanas un dziļas zināšanas un savienojumus par mobilo tālruni > Lieta ir tāda, ka debates Redmondā nebija mierīgas. Avoti, kuriem ir zināšanas par sarunām, saka, ka Balmera kliegšana jūnija sanāksmē bija dzirdama ārpus konferenču telpas. Bijušais izpilddirektors toreiz nespēja pārliecināt valdi, un viņam bija jāgaida trīs mēneši, lai iegūtu labu daļu no tā, ko viņš gribēja.Protams, par ļoti augstām izmaksām viņam."

2013. gada 3. septembrī, vienpadsmit dienas pēc tam, kad Stīvs Balmers paziņoja par aiziešanu, Microsoft paziņoja par Nokia iegādi Uzņēmums de Redmond iegādājās Nokia publiski zināmākie uzņēmumi un daļa no tās intelektuālā īpašuma, kā arī vairāku gadu pakalpojumu licenču un patentu iegūšana no somiem. Iegādei būtu jānoslēdzas 2014. gada pirmajā ceturksnī, taču pēc vairākām aizkavēšanās reizēm bija jāgaida līdz šodienai, lai pabeigtu operāciju, kas abiem uzņēmumiem atver jaunu posmu.

Nokia un nepieciešamība pārdot

2013. gada vidū Nokia joprojām cīnījās, lai iegūtu nozīmi tirgū, no kura tā tika izstumta pēc vairāku gadu dominēšanas. Neskatoties uz vienošanos ar Microsoft par Windows Phone un spēju samazināt zaudējumus saskaņā ar Stīvena Elopa pilnvarām, pēc 40 000 darbinieku atlaišanas un īpašumu pārdošanas; Somijas uzņēmums nespēja atgūt pozīcijas vajadzīgajā tempā un redzēja savus konkurentus arvien tālāk un tālāk.

Arī nākamie mēneši parādījās jūras slimības. Tieši pirms paziņojuma par pārdošanu Microsoft, vairāki analītiķi norādīja uz iespējamu katastrofālu Nokia 2013. gada trešo ceturksni. Ja tas apstiprinātos, tas palielinātu jau gada pirmajos sešos mēnešos uzkrājušos 500 miljonu eiro zaudējumus. Šie skaitļi bija ievērojams samazinājums salīdzinājumā ar 1,8 miljardu dolāru zaudējumiem tajā pašā 2012. gada periodā, taču ar to nepietiek, lai palīdzētu Nokia atgūties.

Kopš 2007. gada, kad Nokia akciju cena sasniedza 40,59 USD, uzņēmums akciju tirgū bija atstājis vairāk nekā 80% no savas vērtībaspēdējās kustības nespēja apturēt kritienu. 2010. gada trešajā ceturksnī Nokia tirgus kapitalizācija bija 90 miljardi, bet brīdī, kad tā tika pārdota Microsoft, šī summa bija nokritusies līdz 18 miljardiem dolāru.

Nokia akcijas kopš 2007. gada septembra

Un sliktākais bija tas, ka situācijai nebija nekādu pazīmju, ka tuvākajā nākotnē varētu mainīties. Nokia bija pilnībā zaudējusi savas pozīcijas nozīmīgajā viedtālruņu tirgū un nespēja atgūties. Ja 2007. gadā tā daļa šajā tirgū bija 49,4%, tad 2013. gada septembrī tā mainījās skaitļos, kas mazāki par 4%. Lumia pārdošanas apjomi ar 7,4 miljoniem viedtālruņu 2013. gada otrajā ceturksnī nebija pietiekami, lai saskrāpētu punktus no citiem ražotājiem.

Pats Siilasmā septembrī atzina, ka Nokia nebija resursu, lai vienai stātos pretī iOS un Android duopolam Palīdzība no Microsoft nebija Nepietiek, un uzņēmums zaudēja naudu pašreizējā darījumā. Nespējot apturēt asiņošanu, Nokia varētu apsvērt pagriezienu savā stratēģijā un mēģināt pārdot mobilos tālruņus ar savu Android versiju.Kaut ko tādu, ko viņš, starp citu, darītu savā veidā ar Nokia X.

Tā kā skaitļi vēl nebija saskaitāmi un Nokia izplatījās izmisums, daļa uzņēmuma pārdošanas kļuva jēga

Tā kā skaitļi vēl tālu no summēšanās un Espo birojos izplatījās izmisums, kļuva jēga pārdot daļu uzņēmuma Microsoft. Šķiet, ka Elopa stratēģija nav stājusies spēkā pietiekami ātri, un Nokia atradās kritiskā punktā, no kura tā, iespējams, nespēs izkļūt viena. Vismazāk ienesīgo nodaļu pārdošana, neskatoties uz visu vēsturi, šķita vajadzīgs darījums, lai izvairītos no visa uzņēmuma vilkšanas līdz pašnāvībai.

Dažiem Nokia ir lēti pārdevusi savu mobilo sakaru nodaļu, taču patiesība ir tāda, ka darījums uzņēmumam ir gudrs solis. Zīmols turpinās pastāvēt Espo pārstāvju vadībā, kuri saglabās sev līdzās joprojām ienesīgo struktūrvienību un svarīgu intelektuālo īpašumu.Turklāt daļa no līguma ietver 1500 miljonus eiro tiešā finansējuma, ko Microsoft nodrošinās trīs maksājumos 500 miljonu eiro apmērā, ļaujot nedaudz atvieglot pārveidi.

Šķiet, ka tirgi arī uzskata, ka darbība bija piemērota. Pēc mēnešiem ilgas tirdzniecības zem 4 USD, Nokia akcijas pēc darījuma palielinājās par 35% un mēnešiem ilgi tirgojas virs 7 USD. Ja kādam bija vajadzīgs šis darījums, tas bija Nokia

Microsoft un nepieciešamība iegādāties

Ierīču un pakalpojumu uzņēmums. Tā ir mantra, ko Microsoft ir aizstāvējusi vairākus mēnešus, un tas ir viens no mainīgajiem lielumiem, lai izskaidrotu, kāpēc tā iegādājās Nokia. Otrs mainīgais ir mobilo sakaru tirgus ārkārtējās nozīmes galīgā atzīšana. Tirgus, kurā viņi bija vieni no pirmajiem, kas ienāca, bet kurā viņi nezināja, kā reaģēt tā patiesā sprādziena brīdī.Ja Microsoft vēlas būt ierīču un pakalpojumu uzņēmums un būt nozīmīgs mobilo sakaru tirgū

Lai gan Windows Phone tirgus daļa pieaug, tā temps ir ārkārtīgi lēns. Tā gandrīz pārsniedz 10% dažās valstīs un joprojām ir trešā pretrunīgā sistēma nozarē, kurā nepārprotami dominē Android un mazākā mērā iOS. Neliels joks tiem Redmondā, kur viņi uzskata, ka panākumi viedtālruņos ir ļoti svarīgi, lai gūtu panākumus planšetdatoros, un tas palīdzēs datoru tirgū, kas jau kādu laiku ir palēninājies.

Ideja par programmatūras uzņēmuma lomas saglabāšanu nozīmētu platformu kontroles nodošanu citiem spēlētājiem un nostādīs tos vājākā situācijā salīdzinājumā ar konkurentiem. Redmondā viņi varētu izstrādāt programmatūru Android un iOS ierīcēm, kā jau to dara, taču viņi nevar riskēt, ka Google un Apple izslēgs tos no inovācijas, integrācijas vai mobilo sakaru tirgus izplatīšanasNemaz nerunājot par stratēģiskajām un ekonomiskajām sekām, ko rada atkarība no citu platformas.

Pašreizējā situācijā Balmer un uzņēmums aizstāvēja iegādi kā nepieciešamo soli, lai aizsargātu Windows Phone nākotni Šis solis būtu nodrošināt iespēju izmantot savu aparatūru, neierobežojot citu partneru dalību sistēmā. Tie vismaz bija viņu izvirzītie mērķi. Un tas, ka neviens neizbēg, Nokia ir vienīgais atbilstošais sistēmas ražotājs, un iespēja, ka tā izvēlējās izmēģināt kopā ar citiem, bija pārāk bīstams drauds.

Microsoft nevarēja riskēt zaudēt uzņēmumu, kuram tajā laikā piederēja vairāk nekā 80% Windows Phone tirgus.

Vairākus mēnešus daudzi mediji apsvēra baumas par iespējamu Nokia termināli ar Android. Pēc vairāku Volstrītas analītiķu domām, patiesie Nokia iegādes iemesli bija slēpti šajā iespējamībā.Redmondā viņi baidījās, ka Somijas uzņēmums apsvērs iespēju pārtraukt Windows Phone ražošanu un lauzt līgumu, kas viņiem bija saistošs. Iespējama Microsoft katastrofa, kas nevarēja riskēt zaudēt uzņēmumu, kuram tajā laikā piederēja vairāk nekā 80% Windows Phone tirgus.

Steīvam Balmeram Nokia iegāde bija obligāta uzņēmuma nākotnei. Un, pareizi vai nepareizi, viņam bija skaitļi, lai to pamatotu. 5440 miljoni dolāru ir zema cena, ja Redmondas iedzīvotājiem izdosies sasniegt vadības aplēstos skaitļus: 2018. gadā sasniegt 15% no tirgus, paredzot ieņēmumus līdz tam laikam 45 miljardu dolāru apmērā un peļņu no 2300 līdz 4500 miljoniem gadā.

Rēķini varētu tikt izsniegti tiem no Redmondas. Windows Phone nodrošināja mazāk nekā 10 USD par vienu Redmondai pārdoto vienību, un pēc iegādes šis skaitlis pārsniegs 40 USD. Microsoft arī iegādājas izcilu mobilo ierīču ražotāju., kas joprojām ir otrs lielākais, pateicoties tā “funkciju tālruņiem”. Nokia joprojām bija lieliska iespēja piesaistīt lietotājus to cilvēku vidū, kuri vēl nav ienākuši viedtālruņu tirgū. Šī mazāk attīstītā nozare var būt vislabākā izaugsmei, kas nepieciešama Windows Phone.

Nepieciešams līgums

Okia vairs nebija resursu, lai uzņemtos iOS un Android duopolu, un Microsoft bija nepieciešams, lai ražotājs nodrošinātu neatkarību mobilo sakaru tirgū. Operācija kļuva par nepieciešamību abiem uzņēmumiem.

Ar darījumu Microsoft arī iegādājas vairāk nekā 8500 patentu un licences līgumus vairāk nekā , kas paliks Nokia portfelī. Kopā tie veido vērtīgu intelektuālo īpašumu un ļauj Redmondiem labāk iekasēt maksu no trešajām pusēm par patentu izmantošanu viedierīcēs.Kaut kas tāds, ko tas jau ir darījis ar lielu skaitu Android mobilo ierīču ražotāju, un kas acīmredzot nesniedz lielus ieguvumus.

Ar Microsoft iegādes iespējas nebeidzas. Ziemeļamerikas uzņēmums arī ir nodrošinājis karšu pakalpojumu ŠEIT Tas paliks Nokia pārziņā, taču Microsoft saglabās savu licenci un tai būs preferenciāla piekļuve tai un tās tehnoloģija. Būtisks solis, ar kuru tiek atzīta šāda veida pakalpojuma nozīme un kura mērķis ir izvairīties no iespējamās atkarības no tādiem dalībniekiem kā Google un tā visuresošajām kartēm.

Microsoft iegādājās Nokia, lai nodrošinātu tās neatkarību mobilo sakaru tirgū

Redmondā viņi nevēlas būt atkarīgi no neviena. Nokia ierīču un pakalpojumu iegūšana tagad šķiet nepieciešams solis. Ja operācijai izdosies nodrošināt viņu neatkarību mobilo sakaru tirgū, cena 5,440 miljonu eiro apmērā nebūs daudz lētāka.Tirgus un lietotājiem tagad ir vārds Tikai viņi un viņu lēmumi nākotnē noteiks spriedumu par Stīva Balmera pēdējo lielo darbību Microsoft izpilddirektora amatā.

Papildinformācija | Microsoft | Nokia In Xataka | Pēc Nokia In Xataka Móvil iegādes pabeigšanas Microsoft saskaras ar lielāko izaicinājumu savā vēsturē | Ardievu, Nokia