Kad bērna vecāks

Microsoft ir milzīgs daudznacionāls uzņēmums ar simtiem tūkstošu tiešu un dažādā mērā netiešo darbinieku, kas ir izplatīti visā pasaulē visnegaidītākajās tirgus nišās.

Tāpēc kustības augstumos tuvu korporācijas adresei vienmēr rada cerību un lielu informatīvo materiālu daudzumu, kā tas bija vakar no rīta izplatoties ziņai, ka Windows nodaļas prezidents no plkst. kas radās Windows 8, Surface un Windows Live, Stīvens Sinofskis ir atstājis Microsoft

Vientuļā spēlētāja teorija

Balmera vārdi var sniegt mums priekšstatu, ka, iespējams, lietas nebija tik “savstarpēji saskaņotas”, kā varētu šķist no pirmā acu uzmetiena:

"Produkti un pakalpojumi, kas pēdējos mēnešos ir radījuši tirgu, iezīmē Microsoft jaunas ēras sākumu. Mēs esam izveidojuši neticamu pamatu ar jaunām visu mūsu produktu un pakalpojumu versijām. Lai turpinātu šos panākumus, mums ir obligāti jāturpina saskaņot visas Microsoft komandas un jāpanāk integrētāki un ātrāki mūsu piedāvājuma izstrādes cikli. >"

Kas, pat nezinot šo vārdu kontekstu, varētu liecināt, ka problēmu ir radījis konkurējošais un bloķējošais darba veids no Stīvena.

Ir labi zināms, ka lielos starptautiskos uzņēmumos, kur ražo produktus, kas paredzēti līdzīgām tirgus nišām, konkurences karš, lai nodrošinātu, ka viena nodaļa ir tā, kas gūst labumu, ātri pārvēršas par brāļu slepkavību, kurā visi iesaistītie galu galā zaudē, vairāk veltot viens otram "gultas uzklāšanai", nevis biznesa iespēju iekarošanai.

Microsoft nebija izņēmums; Tādējādi daudzās gaiteņa sarunās esmu varējis dzirdēt tieši uzņēmuma cilvēkus, kuri stāsta par kara stāstiem starp dažādām nodaļām un nodaļām. Un Sinofskis bija īpaši agresīvs un kontrolēja gan varu savā nodaļā, gan arī bija gatavs bloķēt visu, kas varētu aizēnot viņa produktus, jo viņš tika uzskatīts vairāk par Windows direktoru, nevis kā Microsoft direktoru, un pārāk daudz ienaidnieku radīšana uzņēmumā, tostarp izpilddirektors Stīvs Balmers.

Neveiksmīgā virsotnes uzbrukuma teorija

Bet ziepju operas ar to nebeidzas, klīst arī baumas, ka tā bijusi varas sadursme pasaules lielākās programmatūras kompānijas augšgalā. Burtiski neveiksmīgs Stīva uzbrukums Stīvam, mēģinot piepildīt nozares izjūtu, ka viņš būs pašreizējā Microsoft izpilddirektora pēctecis.

Varbūt ļoti veiksmīgās Windows 8 palaišanas kampaņas vilnī, bet ne tās aparatūras un Windows Live nodaļas uzplaukuma dēļ, viņš nolēma pārvietot prezidenta krēslu; nesaņēma nepieciešamo atbalstu; un nekavējoties bija jādodas prom.

Šis , ko Windows nodaļas vadīšana nozīmē starp diviem cilvēkiem, ir jēga; viens no viņiem ir jaunpienācējs, bet ar atzītām finanšu zināšanām, bet otrs uzņēmuma direktors ar gadu desmitiem ilgu pieredzi korporācijas darbībā.

Tādējādi Balmers pēc skarbās kritikas, kas viņu gadiem ilgi lijis par viņa "sāpīgo" virzienu (kas nav darījis neko vairāk, kā tikai radījis miljardu peļņu), izmanto panākumus un apņemšanos “jaunā ēra” lai ieviestu kārtību vistu kūtī no tiem, kas valda.

Ievainotā lepnuma teorija

Beidzot ir trešā iespēja, un tā ir saistīta ar ego un profesionālo lepnumu.

Stīvs Sinofskis Sāka kā paša Bila Geitsa asistents uzņēmuma darbības sākumā. Laika gaitā viņš nonāca Office nodaļā un spēja sekot līdzi Microsoft svarīgākajam un ienesīgākajam produktam. Tad Vista katastrofas laikā (kopā ar ME, ļaunāko fiasko) viņš pārņēma Windows divīzijas grožus un kā fēnikss to izcēla no pelniem ar Windows 7.

Citiem vārdiem sakot, prezidents, kurš līdz šim ir pierādījis savu milzīgo vērtību un talantu ar savām pretrunīgajām metodēm, lai padarītu Microsoft vēl lielāku.

Tātad jūs noteikti bijāt dziļi neapmierināts un dusmīgs, kad pagājušajā mēnesī Microsoft vadība jūs sodīja ar vairāk nekā 60 % gada prēmijas apmēru par uzņēmuma sliktajiem rezultātiem akciju tirgū, par Windows pārdošanas apjomu kritumu pagājušajā gadā un par pārlūkprogrammas izvēles ekrāna "aizmiršanu" Eiropā, kas nozīmē milzīgu un absurdu naudas sodu, kas kopā ar iepriekšējiem vieni, jau pārsniedz divus miljardus eiro.

Tieši tad, kad Microsoft veic lielākās likmes savā nesenajā vēsturē, nodaļas vadītājs tiek bargi sodīts. Un, iespējams, šī iemesla dēļ, kad viņa profesionālie pienākumi bija izpildīti, viņš devās pēc tabakas .

Kādu iemeslu dēļ Microsoft ir zaudējis lielisku talantu. Taču nedrīkst aizmirst, ka runa ir par simtiem tūkstošu cilvēku, kur teiciens “neviens nav būtisks” ir īpaši patiess un ka ielas līmenī tas ir palicis samērā nepamanīts sejā. no darba lavīnas ka visi uzņēmuma darbinieki iztur.

Laiks visu noliks savās vietās.

Fonti | Microsoft News, IGN, Business Insider