Bila Geitsa "atgriešanās" pie Microsoft
Satura rādītājs:
Bills Geitss sāka savu Microsoft piedzīvojumu 1975. gadā, kad Pols Allens izveidoja BASIC versiju Altair 8800. No šīs pirmās sēnes līdz tam, kas Microsoft ir šodien, ir pagājis daudz laika un daudzas lietas ir mainījušās. , bet paliek: Gates joprojām ir tur.
"2000. gadā sākās dibinātāja aiziešana pensijā, atstājot viņa izpilddirektora amatu Stīvam Balmeram. 2006. gadā viņš paziņoja, ka pārstās tik ļoti koncentrēties uz Microsoft, un 2008. gadā viņš pārtrauca būt galvenais programmatūras arhitekts (galvenais programmatūras arhitekts), lai kļūtu par valdes priekšsēdētāju. Līdz šodienai."
Gates būs jaunā izpilddirektora Satjas Nadellas padomnieks, un tam būs svarīgāka loma uzņēmumā, kā arī konsultējot komandas uzlabot un virzīt savus attiecīgos produktus. No šīs perspektīvas mēs saskaramies ar pagrieziena punktu Geitsa aiziešanā. Bet, no otras puses, viņam ir mazāka reālā vara, atkāpjoties no valdes priekšsēdētāja amata. Ciešāka saikne ar Microsoft nenozīmē, ka tai ir lielākas iespējas.
Lai pareizi atbildētu uz šo jautājumu, ir nepieciešams izpētīt Bila Geitsa lomas Microsoft pirms un pēc šīm izmaiņām.
Bila Geitsa funkcijas pirms un pēc
Gates paceļas uz leju pa hierarhiju apmaiņā pret lielāku klātbūtni Microsoft.
Ko Bils Geitss darīja kā direktoru padomes priekšsēdētājs — priekšsēdētājs angļu valodā —? Aptuveni runājot, no supervisorPapildus tam, ka viņš bija atbildīgs par valdes sēžu organizēšanu un koordinēšanu, viņš izvērtēja izpilddirektora rezultātus. Viņam nebija izpildvaras, lai gan šķiet, ka viņam būtu zināma ietekme un pilnvaras lemt par Microsoft stratēģiju, ņemot vērā dažus ziņojumus.
Turpmāk Geitss būs daudz vairāk saistīts ar uzņēmumu, trešdaļu laika veltot sanāksmēm ar produktu grupām. Viņa redzējums daudz vairāk tiks atspoguļots Microsoft stratēģijā, taču viņam, visticamāk, būs mazāka lēmumu pieņemšanas vara nekā iepriekš: Nadellai vienmēr būs pēdējais vārds.
Vai Geitsa atgriešana Microsoft ir ērta?
"Jautājums nav viegls. No vienas puses, varētu teikt, ka tāda cilvēka pieredze, kurš gandrīz 40 gadus ir saistīts ar Microsoft un tehnoloģiju pasauli, ir liela vērtība Geitsa lieta ir vēl īpašāks, ņemot vērā viņa labos lēmumus.Ja nē, pastāstiet grupai, kurā ir 43 cilvēki, kuri bija atbildīgi par nedēļas turpināšanu, lai domātu>"
Fakts, ka pats Geitss bija viens no tiem, kas atbalstīja jauno izpilddirektoru un ka Nadella viņu lūdza arī par savu padomnieku, liek domāt, ka arī starp abiem nebūs daudz konfliktu.
No otras puses, pašlaik Microsoft nav nepieciešama nepārtrauktība ar to, kas bija agrāk. Balmeram ir izdevies noteikt jauno ceļu ierīču un pakalpojumu uzņēmumam, kas tagad ir Redmonda, taču joprojām pastāv: Microsoft nevar turpināt darbu kā parasti.
Un fakts ir tāds, ka izaicinājumi, ar kuriem viņi saskaras tagad, nav tādi paši kā pirms vairākiem gadiem. Ir mobilais tālrunis, planšetdatoru pasaule, konkurence ar Google un Apple daudzos aspektos, kuros Microsoft iepriekš bija viens... Patēriņa tirgū tas vairs neatrodas dominējošā stāvoklī. Tiesa, biznesa sadaļa ir spēcīgāka nekā jebkad agrāk, taču mēs nemeklējam, lai Microsoft kļūtu par citu IBM.
Nadella saglabā Geitsa labumu, nesaglabājot Microsoft nepieciešamo evolūciju.
Arī Microsoft Vairs vairs nav tikai programmatūra Surface bija tikai priekšskatījums tam, kas gaidāms, iegādājoties Nokia . Stratēģija nevar būt tāda pati kā agrāk, un tas, kas agrāk bija viņu sabiedrotie, ražotāji, kļūst arī par viņu konkurenci vairāk nekā dīvainās mīlestības un naida attiecībās.
Tomēr kopumā es uzskatu, ka ir laba ideja, ka Bils Geitss ir padomnieks. Jaunais prāts ir Nadella, un tas, kurš būs atbildīgs par Microsoft atjaunošanu un novirzīšanu — cerēsim, ka viņam tas izdosies tikpat labi kā ar Azure. Geitsa padomi var noderēt, lai panāktu viņu veiktās kustības, taču savā amatā viņš nespēs noturēt lielu daļu no uzņēmuma evolūcijas.
Nadelas priekšlikums šajā ziņā ir diezgan gudrs: viņš paliek pie Geitsa plusiem un atbrīvojas no saviem mīnusiem. Jāskatās, vai viņam patiešām būs lietderīgi nākotnē būt blakus Microsoft dibinātājam.
"Un jūs, ko jūs domājat par atgriešanu>"