Ar Satjas Nadellas Microsoft mēs visi uzvarēsim
Satura rādītājs:
- Produktivitātes pārdomāšana
- Sistēmas neatbilstība
- Pateicīgā starpplatformu pieeja
- Nepieciešamā rezerves kopija
Kad Satja Nadella pagājušajā vasarā paziņoja par Microsoft kursa maiņu, es tieši šajā vietnē rakstīju, ka viņa vadībā uzņēmums meklē savu identitāti un vairs nevēlas izskatīties pēc Apple vai Google. Pats Nadella atkārto šo ideju, jautājot par to, kas definē Microsoft. Tiekoties ar plašsaziņas līdzekļiem un analītiķiem, kas notika pagājušā gada rudenī uzņēmuma galvenajā mītnē, izpilddirektors atšķīra savu uzņēmumu no Apple, kas ir orientēts uz ierīču ražošanu, un no Google, kas koncentrējas uz datiem un izlūkdatiem. Microsoft vēlas būt kaut kas cits, un tās darbības liecina par to.
2014. gada februārī Satja Nadella tiek iecelta par Microsoft izpilddirektoru. Aprīlī Build 2014 laikā uzņēmums paziņoja, ka var bez maksas licencēt Windows viedtālruņos un planšetdatoros, kuru ekrāns ir mazāks par 9 collām. Martā Office taustes ierīce nonāk iPad. Vasarā Redmondas iedzīvotāji publisko savu pēdējo kursa maiņu. Septembrī viņi uzsāk vērienīgo Windows 10 testēšanas programmu, kurā var piedalīties ikviens. Novembrī viņi paziņoja par stratēģisku vienošanos ar Dropbox, Office for Android priekšskatījumu un .NET izlaišanu. Un tāpēc mēs varētu turpināt ar tik daudzām citām darbībām, kas liek brīnīties par to, ko viņi dara Redmondā
Produktivitātes pārdomāšana
Microsoft jauno identitāti definē vārds, kas vienmēr ir bijis ap uzņēmumu, bet tagad, šķiet, ir visvairāk lietots tā vadītāju vidū: productivityTā dzirdēts, skaidrs, ka tas nešķiet pievilcīgs vārds vai tāds, kas varētu piesaistīt masu tirgu. Vēl vairāk – šķiet, ka mūs gaida Microsoft korporatīvā biznesa nostiprināšanās un zināma atteikšanās no patērētāju puses. Nekas nevar būt tālāk no patiesības.
Microsoft Nadella mērķis ir pārdomāt produktivitāti>spēju efektīvi un efektīvi veikt jebkāda veida uzdevumus No uzņēmuma, kas izstrādā jaunu produktu vai pakalpojumu, līdz lietotājam kas vēlas uzlabot savu fizisko stāvokli vai pagatavot vienkāršu recepti. Visās šajās aktivitātēs, kas saistītas ar mūsu ikdienu, tostarp darbu un ikdienas dzīvi, Microsoft vēlas būt klāt, lai palīdzētu mums būt produktīvākiem, labāk izmantot savu laiku un resursus un veidot vairāk un labāku lietu."
Un Nadellas galvenā problēma vairs nav runa par Microsoft un tās produktiem vai pakalpojumiem, bet gan par viņa spēju dot iespēju citiem izveidot savus.Kopsavilkums nevar būt vienkāršāks un mērķtiecīgāks: jaunais izpilddirektors vēlas, lai viņa uzņēmums būtu tādu rīku un platformu nodrošinātājs, kas ļauj citiem veidot produktus un pakalpojumus Tā ir Nadellas jaunais Microsoft, kura mērķis ir palīdzēt mums visiem mūsu dzīvē un darbā.
Sistēmas neatbilstība
Daudzi var teikt, ka Nadellas Microsoft nav nekas jauns, ka tas vienmēr ir bijis uzņēmuma vadmotīvs. Viņi var iebilst, ka tas tā bija gadījumā ar pirmo ideju par datoru katrā mājā, ka tas vēl jo vairāk notika ar Windows un Office parādīšanos un ka tas tā ir turpinājies ar tādiem pakalpojumiem kā Azure. Kopš darbības sākuma Redmonda uzdevums ir bijis nodrošināt sistēmu un rīkus, ar kuriem izstrādātāji un lietotāji veido savus produktus un pakalpojumus. Tas nevarētu būt citādi, ja tie pārstāvēja vairāk nekā 90% tirgus.
Microsoft nevar turpināt rīkoties tā, it kā tai piederētu 90% tirgus, ja tās sistēmas veido tikai 14% ierīču.
Bet pasaule ir mainījusies. Pati Microsoft nesen atzina, ka Windows datori veido gandrīz 14% no pašreizējā ierīču tirgus. Tā sistēma saglabā dominējošo stāvokli stagnējošajā datoru arēnā, bet nobāl plaukstošajā viedtālruņu un planšetdatoru sektorā. Tā kā lietotāji arvien vairāk pievēršas viņiem, Redmonda ideja par produktivitātes uzņēmumu bija jādefinē no jauna
Šajā mobilo ierīču un mākoņu pasaulē, kurā Nadella nav pārstājusi uzstāt, nav svarīgi, vai katrai ierīcei pievienotais logotips ir jūsu zīmols vai arī sistēma, kas tajā darbojas, ir no mājas. Kad Redmondā viņi vispirms runā par mobilajām ierīcēm >pieredzes mobilitāti , to var pārvietot jebkurā laikā vai vietā, to nemainot vai neapdraudot.Tas ir iespējams tikai ar mākoni, vispirms tas mākonis>"
Pateicīgā starpplatformu pieeja
Vecais Microsoft dzīvoja pasaulē, kurā lietu ražošanai tika izmantota viena ierīce. Tas bija tad, kad sistēmai bija nozīme. Mūsdienu pasaulē ierīces ir vairākas un dažādas. Nadellas galvenais izaicinājums viņa uzņēmumam ir tieši saprast šīs sistēmas neatbilstību. Saprotiet, ka neatkarīgi no tā, kādu ierīci izmantojat, Microsoft lietotnei vai pakalpojumam ir jābūt gatavam jums palīdzēt, pat ja jūs to neredzat.
Viss iepriekš minētais izskaidro, kāpēc ir lietderīgi izlaist Office operētājsistēmām iOS un Android, tiklīdz tas ir gatavs, jo tie pašlaik pārstāv lielāko mobilo ierīču lietotāju procentuālo daļu. Tāpēc arī ir jēga sadarboties ar Dropbox, lai Office lietotāji to varētu izmantot kā uzglabāšanas sistēmu, jo viņš ir nozares līderis.Un daudzas citas lietas, piemēram, lietojumprogrammu izveide operētājsistēmai Android, Azure atvēršana rīkiem ārpus uzņēmuma, .NET izlaišana utt.
Bet nekas no iepriekš minētā nenozīmē atteikšanos no Windows. Uzņēmumam, kas ir apsēsts ar produktivitāti, Windows ir paradigma Kļūstot par datoru operētājsistēmu, ko visbiežāk izmanto uzņēmumi, ir absurdi domāt, ka Redmonda to atstāj malā. Tas ne tikai tā nav, bet šķiet, ka Microsoft ir apņēmības pilns ar operētājsistēmu Windows 10 atgūt produktīvo sistēmas attēlu, kas tika bojāts pēc Windows 8 eksperimenta.
Nepieciešamā rezerves kopija
Windows, Office un Azure pieejami visur, kur jūs dodaties Tāds ir Nadellas plāns. Šī stratēģija var apbēdināt tikai tos, kuri uzstāj uz tehnoloģiju pasauli kā konkurenci, kurā jūs esat vai nu ar manu uzņēmumu, vai ar ienaidnieku.Par laimi, gan lielākā daļa lietotāju, gan plašsaziņas līdzekļi un akcionāri, šķiet, atbalsta izvēlēto ceļu.
Tikai tos, kuri uzstāj uz tehnoloģiju pasauli kā konkurenci, kurā jūs esat kopā ar manu uzņēmumu vai ienaidnieku, var satraukt Nadellas Microsoft daudzplatformu un atvērtā stratēģija.Neturpinot, pagājušajā nedēļā CNN iecēla Satju Nadellu kā gada trešo labāko izpilddirektoru. Klasifikācija ir pēdējā atzinība, ko saņēmis tas, kurš kopš februāra bijis augstākais Microsoft pārstāvis. Viņa darbs Redmondas priekšgalā šajos mēnešos nav palicis nepamanīts, un daudzi pozitīvi vērtē izmaiņas uzņēmuma stratēģijā un veidos Tik ļoti, ka viens sāk domāt, ka ar Nadellu mēs visi uzvaram.
In Xataka Windows | Kas ir Satja Nadella? | Satja Nadella ir Microsoft izpilddirektors